去年初，东风雪铁龙交付能力持续下滑，销售节奏不合理导致的高库存、高库龄成为难以甩掉的两个沉重包袱。从去年7月份开始，东风雪铁龙壮士断腕，开展了旨在调整商务政策的“飓风行动”，努力消化库存，积极开展营销改革，加快面向一线的决策并激发营销团队的潜力。

　　由于调整及时措施得力，去年下半年开始东风雪铁龙销量下滑的态势得以遏制，网点超期库存比例从6月份的72%降到12月底的20%，网点库存下降近2.2万。随着库存总量和结构同步优化，特别是在9月份成功上市的SUV天逸的带动下，东风雪铁龙销量开始连续环比增长，去年12月份销量成功突破2.26万台。

　　历经磨砺进入2018年的东风雪铁龙愈发从容，今年的总体思路是致力从品牌形象提升、产品组合发力、体系能力增强三个方面统筹部署工作，最终以期实现高质量发展。

　　据神龙公司介绍，今年雪铁龙专门为中国市场推出“雪铁龙中国计划”，将从品牌、产品、网络、价格四个维度全面实施振兴计划。针对细分市场SUV份额持续提升以及跨界、大空间兴起，东风雪铁龙将在今年投放一款国内首款搭载阿里云系统的合资SUV，SUV家族将覆盖更广泛的细分市场，全力征战热销市场。